临安模式复制到海南,乡村突围,他们做对了什么? 潮新闻 刘俏言 王心慧 方婷 俞霞2024-07-23 17:44全网传播量395 入伏了,暑热依旧不减,毕业生、研学团等群体已踏上周边游的旅途,他们的避暑旅行目的地中,多了一个选择——临安乡村。 7月的一天,从杭州市中心的武林广场驱车80公里,我们来到临安太湖源镇指南村,这个远离杭州主城区的村落,2023年的旅游总收入达到1.2亿元,平均一年有70万人次游客来访。在一千八百公里外的海南云阁村,临安团队入驻运营后,类似的乡村突围故事也在上演……这些是如何实现的? 原来,从2017年开始,临安就在全国范围内率先探索乡村运营模式。今年以来,“临安打响乡村运营策源地品牌”还先后被写入临安区委一届六次全体(扩大)会议报告和2024年临安区政府工作报告。 在乡村运营师的运作下,天目大地上,一个个乡村不再寂静。 从美丽乡村到美丽经济 浙江的乡村从不缺少美,指南村也是如此,尤其是到了每年秋季,整个村子被红透半边天的枫叶林环抱,成为天目山麓下一道美丽的风景线。2003年6月起,浙江启动“千万工程”,从人居环境改善入手,扮靓一个又一个乡村。指南村也抓住了这股势,村路宽敞了,河道清澈了,垃圾分类、危房改造等一系列工作,让这个有着古树、古宅等古景的村落换了新颜。 如果说“千万工程”的上半场,侧重于打造美丽宜居的乡村环境,那么来到下半场,已经“美起来”的乡村,该如何发力?答案是奔向共同富裕。 怎么把产业导入乡村?2017年4月,开在临安大明山上的一场民宿圆桌高峰研讨会,孕育出新的思路——在政府的引导下,充分调动市场的力量,邀请具备资源和谋划能力的团队来临安开展乡村运营。简而言之,就是“请专业的人做专业的事”。随后,临安区文旅局陆续推出一批又一批村子,面向全社会发出乡村运营“英雄帖”。 乡村运营师周静秋就是这样来到指南村的。进村之前,她是一名景区项目经理,有二十多年的旅游业从业经历,开发过不少人气项目。“想不想换个赛道,试试看运营一个村?”2020年,周静秋收到了来自临安区文旅局、太湖源镇的邀请,带着一个年轻的团队进驻指南村,对指南村全村资源进行运营。 乡村运营的“临安模式”,新在哪? 临安区文旅局相关负责人说,最初,在临安的设想下,乡村运营模式中,政府应承担引导和规范职能,运营商作为独立的市场主体,负责整个村子的资源开发和项目运营,村委会则是运营公司股东。“我们要引进的是运营商,而不是单纯的投资商。” 为何要打造乡村运营的“临安模式”?乡村再美丽,没有人气就谈不上振兴。在乡村运营兴起之前,全国的很多乡村都面临着共性问题,那就是政府早前出资为村子建起基础设施,但由于缺乏市场化的运作,游客中心、停车场等等都荒废了,村集体经济也得不到源源不断的反哺,年轻人在村里没有事做只能外出打工,村子的“老龄化”“空心化”日趋严重。在这样的大背景下,临安,选择突围。 天目叠翠,临安村村皆可以是村落景区。乡村运营的“临安模式”,就这样在天目大地上铺展开来,青山湖街道的洪村村、天目山镇的月亮桥村等村都迎来了自己的乡村运营师。 从发现美到盘活美 当运营师抵达乡村,最先要做的是什么?临安区文旅局副局长陈波为我们展示了临安乡村运营的考核办法。考核细则的第一条,就要求运营商对村落景区内的资源进行调查。 进驻村子之前,一个“灵魂拷问”摆在运营师们面前:村子里边有什么? 拿指南村来说,它本身就是一个景观村,仅凭枫叶林、大片梯田就可以吸引年轻人的目光。经久流传下来的古树、古宅、古姓、古道等七古文化,也让这个村子有了“灵魂”所在。“天时”之外,还有“地利”,从区位条件来看,指南村位于杭州主城区、上海的1至3小时交通圈内,客群数量非常可观。 与此同时,村里做麻糍、豆腐、六谷饼的匠人,还有平日里看起来似乎再普通不过的油菜田、茶田,都成为周静秋他们所瞄准的“资源”。这便是临安乡村运营的独到之处。“我们希望通过运营商的力量,把乡村的生产生活生态等资源要素,系统化地去整合、配置和经营。”陈波介绍。 考察过后,周静秋团队向临安区文旅局递交了运营策划书,重新发掘星星点点散落在村子里的资源。拥有发现美的眼睛,也要拥有“把美变现”的本领。周静秋团队提出举办红叶节、油菜花节、麻糍文化节等节庆活动,并导入“天空之镜”项目,以吸引客流。他们还引导村民把原有的农家乐向高端民宿转型,鼓励在外打拼的当村儿女回乡经营民宿,以承接客流。 数据是喜人的。2023年,指南村的村民人均可支配收入为6万多元,比起2010年翻了近6番。目前,村里有7成以上的劳动力都参与到了乡村运营中,他们有的做起民宿管家,有的成为农家乐厨师,有的凭借老手艺成为来研学的孩子们竞相讨教的匠人。 周静秋说,指南村全村已经开出101家民宿和农家乐,有2000多张床位,春季油菜花一开,民宿预约就爆满了,到了夏季就主打避暑,秋季主打赏枫,冬季主打看雪……指南村党支部书记郤华锋说:“原来大家都说我们村是一季红,现在是四季都红!” 清凉峰镇的杨溪村,则主要抓住了“忠孝文化”这一灵魂推出研学产品。你可以来忠孝文化长廊、励志学堂(郎氏宗祠)、忠孝学堂,沉浸式体验忠孝文化;也可以打卡麻酥糖手工坊、长寿面手工坊、草鞋坊,向村里的老匠人拜师学艺。 天目山镇的月亮桥村,以党建联建机制联合周边的天目村、徐村村、白鹤村、交口村一共五个村,以村集体资产入股的形式共同出资成立运营公司,收购月亮湾漂流项目。“五村联漂”每年可为5个村集体增收150余万元,带动周边村民就业50余人。 高虹镇的龙门秘境村落景区,囊括了石门、龙上、大山三个行政村。景区在2019年就成立了临安全区第一家强村公司,依靠房屋、田地租赁和流转以及承接村落景区小型项目收入等,两年时间内,强村公司就实现经济效益超350万元。 …… 截至6月底,临安已经有38个乡村与运营商签约,实现旅游收入8.8亿元,落地520余个业态产品,总投资达12.47亿元。与此同时,村民收入增加5787万元,村集体收入增加1.18亿元,为本地村民增加就业岗位3100余个,村民的钱袋子更鼓了,村集体经济的家底更厚了。 从天目山麓走向全国 今年年初,海口市琼山区党政代表团来临安考察乡村运营模式,指南村正是其中一个点位。当时,琼山区党政代表团对临安的乡村运营模式表现出浓厚的兴趣,他们盛情邀请临安乡村运营商到海南进行孵化这一模式。 于是,今年3月,跨越一千八百多公里,指南村乡村运营团队中的4人远赴琼山区云龙镇,选择进驻拥有8000多亩花卉种植基地的云阁村,与当地村委会合资成立运营公司,并陆续推出了研学路线、主题党日活动、亲子游产品等。 6月25日至7月10日,共上万人次到访云阁村开展主题党日活动,这是乡村运营的临安样本向全国输出的生动案例。 其实在2021年,临安就已在全国率先出台乡村运营(村庄经营)导则,对乡村运营的考核标准等做出明确定义,为全国其他乡村“打了个样”。临安乡村运营策源地品牌越叫越响,全国有20多个省份都曾派党政考察团到临安“取经”如何开展乡村运营工作。 我们不禁想问:乡村运营的“临安模式”,为什么能够成功? 业内人士说,其实,比起周边地区,临安对于乡村运营团队的考评机制可以说是“非常严格”。比如,运营团队要在跟村子签约之前就入村调查全村资源,并递交一套行之有效的运营方案,而且这套方案必须兼顾社会效益和经济效益。 在实际情境中,一个投资方如果单纯做景区项目,出发点是“利益最大化”,只需要考虑景区门票收入,并不会主动为周边村落的食住业态引流。这样一来,村民是无感的。 而临安乡村运营商一旦签约入村,就必须与村集体合作签约成立在地运营公司。“运营前置、奖励后置”的模式,倒逼运营商加强自我造血功能,靠优质运营吸引投资方。在市场化力量的调动下,全村资源得到最优配置,就业岗位多了,村民荷包鼓了,男女老少都有获得感,这正是共同富裕内涵的生动诠释。 乡村运营的临安模式,唤起许多爱乡村、会策划、懂经营、善管理的人,来临安投身于乡村振兴事业。天目山镇月亮桥村的乡村运营师王伟说,有的时候外出回来,他和同事会发现门上挂着村民给的丝瓜、茄子,菜都不用买了。“这种时候我就觉得,村民对我们是真的认可了。” 这样的良性互动还有很多。清凉峰镇杨溪村的乡村运营师童玲说,团队找到了村里会做麻酥糖的八旬老人陈锦逵,老人家一开始还担心做多了卖不出去。“当时我们就给老爷子打了包票,尽管放心做,我们负责把游客引进来!”后来,陈锦逵的女儿、外甥都回来继承了这门手艺,还开出一门课程,教来研学的孩子们手把手制作麻酥糖。 “请你们一定要住进村里。”每当见证新一批运营商签约入驻乡村,陈波总会反复说起,请运营师一定要扎根乡村,走遍村子里的每个角落,跟村民打好交道。 在这场人与人互相奔赴的良性互动中,村两委、运营商、村民等各方主体都找到了合适的定位:运营商唱“主角”,负责甩开膀子盘活全村;村委会担任“股东”,承担统筹协调工作;村民是“主人翁”,自发加入全村运营事业中。 乡村“活”了起来,返乡潮也随之而来。乡村运营的临安模式累计已吸引1500余名青年返乡创业,其中参与业态经营的各类手工匠多达496人。 就在7月第二周,锦南街道锦源村、於潜镇绍鲁村等新一批村落迎来了他们的乡村运营师。对于临安乡村的未来,古村和年轻人都已满怀期待。 “转载请注明出处” |
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