文化特派员徐振帆:“绿水青山”之外,让更多人看见不一样的余村 潮新闻 记者 阮奇炯 金菁菁 王奕涵2024-07-19 19:24全网传播量21.6万 “村子虽小,名气够大。和余村结对后,我每天都在想,什么是这里最需要的?挺纠结,很烧脑。”徐振帆给记者的第一印象是来去匆匆,夏天午后,连空气也是滚烫的,他在凉爽的室内却坐不住,“‘智囊团’还在村里调研,我稍后要去和他们会合。” 徐振帆是浙江文投古镇文旅发展有限公司运营管理部高级经理,也是浙江省首批奔赴基层派驻点的文化特派员之一,接下来的两年里,他要扎根天荒坪镇,和“东家”省文投的团队重点为余村量身定制文化项目。 “刚来余村,我们就在这里住了一个星期,把能走的路都走了一遍。”徐振帆觉得,这里比他想象中的样子更温柔更惊艳,“很多住户门口有一块‘余村记忆’的牌子,写着这户人家在余村生活的痕迹,你能看到他们与余村的紧密连接,感受到一种归属感。大家的院墙都是矮矮的,门是敞开的,游客可以进去拍照,当地老百姓也不阻拦,反而笑眯眯的。而到晚上,大草坪上的灯光秀亮起,像是乡村CBD。”徐振帆对这个开放、多元、新潮的小村子有了使命感,他想让更多人看见“绿水青山”光环之下的余村。 经过一次次的走访,徐振帆和团队发现,与其它大多数村庄还在从0到1建立品牌的初始状态不同,经过多年的发展,余村早已完成了品牌的原始积累,从以建设为主的上半场进入到了需要精耕细作运营的下半场。 凭借专业敏感度,徐振帆和团队找到了其中的短板。“‘绿水青山就是金山银山’这块石头有名吧?每年游客量有100万人次左右,但大多当天来当天走,没能留下住一晚,看一看余村的星空,品一品余村的香茶。灯会、音乐节等活动办得热热闹闹的,却缺少拥有持续影响力的产品。”有流量却没“留量”,有品牌却没产品,余村的品牌效应没有高效转化为经济效益。 除此之外,他们还发现了年轻人的“痛点”。余村启动“全球合伙人计划”以来,村里及周边扎根创业的“新乡人”已经有1200余人。“当地政府给年轻人提供了很好的环境,房租减免、贷款贴息甚至是相亲识友的平台都安排上了,但是有资源却没体系,他们需要的消费场景还比较分散,不像城里那么集中。” 余村,不缺游客,不缺活动,也不缺人才。从事文旅发展运营多年,这位文化特派员敏锐地意识到,余村需要形成文旅资源的通盘联动机制。 “我们想要打造‘大余村’的概念,以余村为中心,辐射整个天荒坪镇,通过精细化运营,让品牌的能量带动一镇两乡二十四村。”他们最终确定以文旅研学为切入口。于是,“余村大研学文化品牌提升项目”应运而生。 徐振帆和团队盯上了当地文化设施和产业经营模式。把利用率不高的场馆提升改造,计划引入院线电影、优质活动,让村民和游客都有参与感;打造一批松紧相宜的讲师团队,满足不同年龄兴趣的游客需求,既能讲党的创新理论,又能讲文旅现状、产业规划。“余村已经成立了余村集团,进行了企业化改制,但是村里的营收架构还比较单一,主要依托讲解和景区交通等基础服务。这就是我们接下来的发力点,要调动省文投和当地镇村等资源,探索形成余村产业联盟,联动‘全球合伙人’,转变经营模式。”目前,省文投集团计划推动和余村集团的长期战略合作,帮本地“造血”,给乡村赋能。 “余村有很多宝藏,农场、绿道、矿山遗址公园……那块著名的石头后面,还有一条很长很长的盘山公路。”这个夏天,徐振帆和团队忙忙碌碌,要让更多人“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。他的“文化特派员项目计划表”里写了长长一列:要给余村研学做一套VI系统,增强知识产权的保护力度和品牌辨识度;要打造旅游休闲、美育培训、农场体验、思政教育、户外拓展等系列品牌线路,在服务“原乡人”和“新乡人”的基础上,把游客也留下来;还要注重人才培育,为当地拉起一支能够持续高效运转的队伍……在徐振帆团队的蓝图里,未来的余村将会成为中国乡村美好生活方式体验目的地。 暑气灼人的七月,徐振帆又要出发了。车内座椅被晒得滚烫,他径直坐进驾驶位,挥了挥手,给记者留了个背影。一旁的天荒坪镇工作人员告诉记者:“这就是徐老师来了我们余村之后的工作常态,走访调研,找问题想办法,就没停过,他和团队一直都在路上。” “转载请注明出处” |
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