文化特派员徐振帆：“绿水青山”之外，让更多人看见不一样的余村 ...

文化特派员徐振帆：“绿水青山”之外，让更多人看见不一样的余村

潮新闻 记者 阮奇炯 金菁菁 王奕涵2024-07-19 19:24全网传播量21.6万

“村子虽小，名气够大。和余村结对后，我每天都在想，什么是这里最需要的？挺纠结，很烧脑。”徐振帆给记者的第一印象是来去匆匆，夏天午后，连空气也是滚烫的，他在凉爽的室内却坐不住，“‘智囊团’还在村里调研，我稍后要去和他们会合。”

徐振帆是浙江文投古镇文旅发展有限公司运营管理部高级经理，也是浙江省首批奔赴基层派驻点的文化特派员之一，接下来的两年里，他要扎根天荒坪镇，和“东家”省文投的团队重点为余村量身定制文化项目。

“刚来余村，我们就在这里住了一个星期，把能走的路都走了一遍。”徐振帆觉得，这里比他想象中的样子更温柔更惊艳，“很多住户门口有一块‘余村记忆’的牌子，写着这户人家在余村生活的痕迹，你能看到他们与余村的紧密连接，感受到一种归属感。大家的院墙都是矮矮的，门是敞开的，游客可以进去拍照，当地老百姓也不阻拦，反而笑眯眯的。而到晚上，大草坪上的灯光秀亮起，像是乡村CBD。”徐振帆对这个开放、多元、新潮的小村子有了使命感，他想让更多人看见“绿水青山”光环之下的余村。

经过一次次的走访，徐振帆和团队发现，与其它大多数村庄还在从0到1建立品牌的初始状态不同，经过多年的发展，余村早已完成了品牌的原始积累，从以建设为主的上半场进入到了需要精耕细作运营的下半场。

凭借专业敏感度，徐振帆和团队找到了其中的短板。“‘绿水青山就是金山银山’这块石头有名吧？每年游客量有100万人次左右，但大多当天来当天走，没能留下住一晚，看一看余村的星空，品一品余村的香茶。灯会、音乐节等活动办得热热闹闹的，却缺少拥有持续影响力的产品。”有流量却没“留量”，有品牌却没产品，余村的品牌效应没有高效转化为经济效益。

除此之外，他们还发现了年轻人的“痛点”。余村启动“全球合伙人计划”以来，村里及周边扎根创业的“新乡人”已经有1200余人。“当地政府给年轻人提供了很好的环境，房租减免、贷款贴息甚至是相亲识友的平台都安排上了，但是有资源却没体系，他们需要的消费场景还比较分散，不像城里那么集中。”

余村，不缺游客，不缺活动，也不缺人才。从事文旅发展运营多年，这位文化特派员敏锐地意识到，余村需要形成文旅资源的通盘联动机制。

“我们想要打造‘大余村’的概念，以余村为中心，辐射整个天荒坪镇，通过精细化运营，让品牌的能量带动一镇两乡二十四村。”他们最终确定以文旅研学为切入口。于是，“余村大研学文化品牌提升项目”应运而生。

徐振帆和团队盯上了当地文化设施和产业经营模式。把利用率不高的场馆提升改造，计划引入院线电影、优质活动，让村民和游客都有参与感；打造一批松紧相宜的讲师团队，满足不同年龄兴趣的游客需求，既能讲党的创新理论，又能讲文旅现状、产业规划。“余村已经成立了余村集团，进行了企业化改制，但是村里的营收架构还比较单一，主要依托讲解和景区交通等基础服务。这就是我们接下来的发力点，要调动省文投和当地镇村等资源，探索形成余村产业联盟，联动‘全球合伙人’，转变经营模式。”目前，省文投集团计划推动和余村集团的长期战略合作，帮本地“造血”，给乡村赋能。

“余村有很多宝藏，农场、绿道、矿山遗址公园……那块著名的石头后面，还有一条很长很长的盘山公路。”这个夏天，徐振帆和团队忙忙碌碌，要让更多人“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。他的“文化特派员项目计划表”里写了长长一列：要给余村研学做一套VI系统，增强知识产权的保护力度和品牌辨识度；要打造旅游休闲、美育培训、农场体验、思政教育、户外拓展等系列品牌线路，在服务“原乡人”和“新乡人”的基础上，把游客也留下来；还要注重人才培育，为当地拉起一支能够持续高效运转的队伍……在徐振帆团队的蓝图里，未来的余村将会成为中国乡村美好生活方式体验目的地。

暑气灼人的七月，徐振帆又要出发了。车内座椅被晒得滚烫，他径直坐进驾驶位，挥了挥手，给记者留了个背影。一旁的天荒坪镇工作人员告诉记者：“这就是徐老师来了我们余村之后的工作常态，走访调研，找问题想办法，就没停过，他和团队一直都在路上。”

“转载请注明出处”