头部品牌的光环和成就令人羡慕，头部品牌的荣耀与欢歌令人眼馋，所有企业都想成为“头部品牌”,但前提是：你必须先有一个品牌。

在刚刚过去的2020年，疫情的黑天鹅让无数企业的发展失了色，所有企业一开始的心愿都是稳一稳，活下来，站在现在的节点，我们再来看，很多品牌不仅活下来了，甚至实现了“逆势”增长。

品牌市场的马太效应依旧明显，你“熟悉”的品牌依然坚挺，街角记不起名的小店却数易其主，“强者恒强”的一年，在这样的逆势之下，品牌的力量是巨大，品牌资产的作用方显难能可贵。

前几日，权威机构中国广告主协会广告主研究院正式发布《2020中国品牌实力指数排行榜（第3期）》，竹叶青连续3次上榜并获得茶叶类第一名，市场能力、品牌影响力和企业实力等多维度稳居行业领先地位。

  

如果说一次的上榜是偶然，那么接二连三的占据堡垒，就必然是“有点东西”了。

源于一个执念：打造享誉国际的高端茶叶品牌

中国没有好茶叶吗？去“北纬30度”附近的中国黄金产茶带走一遭，太有好茶了；

中国没有识货的人吗？去看看几万一斤的古树茶，如何被拍卖的风风火火！

那为什么作为茶叶发源地的中国却没有走出国门的高端茶叶品牌呢？

这一方面体现在行业端，中国茶叶“有品类，无品牌”。

中国人对茶叶的喜爱，是从感情出发的，但在商业嗅觉、包装推广以及品牌意识的打造上，中国却一直比较滞后。

在茶饮江湖，早期提及诸如西湖龙井、黄山毛峰等品类名，或许风靡一时，却逐渐都没了声音，业内甚至有“中国7万茶企抵不过一个立顿”的说法。其背后的根源就在于缺乏领导品牌，好与坏从来只凭感觉。

行业端，竹叶青是如何实现领跑的？

  

著名建筑大师安藤忠雄在谈及建筑时这样描述：“人心是很难居住在这个数字时代的，我想建造的是能让人心扎根的地方。”

中国茶饮同样需要一个落脚点，去承载对品类的偏爱，而品类的极致是品牌。

日益细分的市场加上“群雄割据”的茶叶产业格局，导致的结果是：你必须非常努力的入圈，才有机会出圈。

也正是这样的策略，竹叶青实现了茶叶品类到品牌的单点突破，成为第一家“吃螃蟹”的企业——敢于去做品牌，并成为高端绿茶品牌引领者，形成突破产业端限制之势。

  

今天，中国开始出现全世界“最好”的产品，中国消费者同样渴望好茶。这也是为什么诸多茶饮老餮，翻山越岭掐点定时也要去到深山里品头春茶、淘好茶，优质茶依然是“稀缺”的。

为了让更多人喝到并爱上中国高端好茶、让茶行业出现如茅台一样叫响国际的品牌，竹叶青踩准每一个关键节点进行高端化建设。

竹叶青曾作为茶叶类唯一代表受邀参加摩纳哥国际顶级奢侈品展，并多次作为国际交往礼品赠予俄罗斯总统普京和梅德韦杰夫。此外各种大奖亦拿到手软，诸如2019年获得世界绿茶评比会金奖、“守护2020”新京报标杆品牌力企业等，还一度成为胡润百富合作伙伴、2020中国企业家博鳌论坛合作用茶和2020亚布力论坛20周年年会嘉宾伴手礼。

  

除此之外，竹叶青甚至不惜重金开设品牌体验大店，为会员提供更高端的体验。以品牌之路领跑，又以高端属性破局，成就国际舞台上的闪耀，竹叶青凭先天之优势博得头彩，但能不能保持恒定的高端认知，根本原因在于保证品质的恒定如一与标准化生产。

竹叶青率先在业内建立“高山、明前、茶芽”三大标准，只选用峨眉海拔600-1500米高山茶园明前嫩芽为原料，人工选茶的同时通过研发改良提香手段。

竹叶青亦投入上亿元打造最先进绿茶精制生产线，建设全国最大名优绿茶保鲜库，制定38道加工工序、65项检测标准。

综上，竹叶青以高端绿茶品质保障为船，辅以三大标准和先进生产线做帆，终是为口碑的风备足了实力和底气。

  

霸屏分众覆盖新中产人群，抢占心智

定位于“高端茶叶”的竹叶青，主要服务人群是以80后、90后为代表的新中产。2019年，竹叶青在分众传媒进行了广告投放，投放期间销量增长35%，其中高端产品“论道”系列增长达64%。通过大规模的曝光，竹叶青普及了绿茶的健康价值，提升了新中产对茶叶的认知。

广告作为撬动品牌不可缺少的作用力，品牌的集中化引爆需要强有力的传播媒介。以分众为代表的消费者必经的生活场景媒体，极大地帮助品牌积累品牌势能。

益索普发布的《2019年中国国内流行广告语受众调研报告》显示，根据被访者对过去一年不同类型流行广告语的回忆，前十大广告语的主要记忆渠道来源于电梯媒体，占比高达81%。

而高端绿茶的受众正是城市的高收入人群。华通明略数据显示，写字楼视频媒体的触达人群中，有68%的受众家庭月收入在1万元以上。中高档商务楼与公寓集中了城市中的主力消费人群，他们多为企业高管和白领精英，不仅自身具有较强的购买力，也有着更广泛的人际影响力和主流风向标的左右。基于此，中高端品牌往往都会选择电梯作为主要的传播渠道。此次竹叶青再次成为茶叶类品牌榜第一位，也恰恰印证了分众在都市主流消费人群触达上的巨大优势。

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