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石家坞:茶之忧

2016-8-19 10:48| 发布者: admin| 查看: 136| 评论: 0|来自: 浙江日报

摘要: “白茶快上市了,行情肯定不错。但我们石家坞白茶知名度不高,只能卖鲜叶给茶贩子。你们的‘佳友民情快车’能不能想想办法,帮大家找到好销路?”安吉村民给佳友民情工作站记者打来电话。  安吉白茶名声显赫,售价 ...

“白茶快上市了,行情肯定不错。但我们石家坞白茶知名度不高,只能卖鲜叶给茶贩子。你们的‘佳友民情快车’能不能想想办法,帮大家找到好销路?” 安吉村民给佳友民情工作站记者打来电话。

  安吉白茶名声显赫,售价年年看涨,石家坞茶农为何找不到销路?记者赶到安吉调查。

  散户遭遇卖茶难

  经孝丰镇约7.6公里,汽车驶进山弯,就来到了石家坞,山间地头种满白茶。

  村里约有农户60家,10年前,村民相继种植白茶,目前总种植面积约达400亩。茶农张根良种了20多亩白茶,是村里的大户。往年这时,他每天上山下田管理茶地,静待采摘时刻到来。但今年,只要天气稍好,他就开着农用三卡四处寻找客商:“找不到好销路,白茶也许就种不下去了。”

  张根良的担心不无道理。这几年,安吉白茶产业发展很快,因为效益好,不断有农户引种扩种。“早几年,鲜叶刚采下来就被抢着收购,价格也好。但从2010年起,鲜叶已卖不出好价格,平均每斤只卖六七十元,而茶工工资却飞涨,利润几乎没有了。”茶农李承刚说。

  2011年,受天气因素影响,安吉白茶上市普遍推迟10天至15天,采摘季节也由原来的25天至30天,猛然缩短为10天至15天,白茶鲜叶产量锐减。部分农户的茶叶刚可采摘,鲜叶就已停止收购。加上贩子竞相压价,茶农损失颇多。

  发现卖鲜叶不赚钱,茶农就把鲜叶加工成干茶,有些农户还购进了炒茶机,想扭转局面。但因找不到客商,干茶也只能卖到茶叶市场,利润依然很薄。“去年到冷库藏了20斤干茶,结果第二年才卖出去,价格跌了一半,每斤100元都不到。”徐承刚说,看今年的天气,他不免担忧,也许2011年的现象又会重演。

  安吉白茶是茶中珍品,是安吉的富民产业和金字招牌。2011年,该县安吉白茶产量超过1000吨,产值达11.6亿元,为全县茶农人均增收2000元以上。为何石家坞茶农的收益反而在下降?

  记者先后走访溪龙乡、皈山乡、横溪坞等地,结果发现:凡与大企业挂钩,或成立专业合作社,拥有自主品牌的白茶产地,其白茶销售都不错,效益可观,而各地散户不同程度遭遇卖难。

  农技专家来把脉

  “白茶绝对是朝阳产业,农户要有信心!”当记者把信息反馈给安吉县农业局时,该局立即派来一位资深白茶专家,从采摘、管理、销售等各个环节,为石家坞茶农“把脉开方”。

  一到石家坞,专家就上山查看茶树栽培生长情况,倾听农户诉求。“论自然条件,这里很适合栽种白茶,只要采摘得好,茶品应该不错。”专家问道,“你们有没有把茶叶拿到溪龙乡去卖过?”

  李承刚接过话茬:“卖过,去过好多地方,不是价格低,就是不肯收!在溪龙乡茶叶街,商贩看茶叶还行,就问是哪里的。我说是石家坞的,他想了想最后没收。我发现,在色泽和采摘上,我们跟溪龙乡的还是有差距。”

  听了村民的叙述后,专家得出结论:石家坞白茶销售难,是因为茶农没赶上产业转型升级的步伐,陷入了收益下降—投入减少—质量下降—销路不佳—收益下降的恶性循环。

  “这几年,溪龙、横溪坞等地成立了白茶专业合作社,与大企业挂钩,做订单农业。农户只管生产,不问销售。”专家说,像石家坞这种散户经营,没有规范管理,没有质量认证,没有自主品牌,没有固定销售渠道,也没有终端客户的模式,已不能适应白茶产业发展的要求。

  在列举了安吉白茶产业从无到有、由小变大的成功案例后,专家表示:“你们也该成立合作社,打出自己的品牌来,要么找长期定向购买的大客户。”

  性子偏急的张根良打断专家:“你说的这些太远了。成立合作社,打自己的品牌,我们也想啊。可是,光有品牌能做什么。找不到销路,茶叶卖不好,茶工工资付不出,一切都是空谈。”

  带着茶农找销路

  茶农的愿望很朴素,当务之急是找销路。但问题是,他们只知茶叶卖不出好价格,却不问个中原因,更听不进专家的“大道理”。 即便解决了一时销路,恐怕也难以长久。

  记者与县农业局领导和专家商量,要想办好这件事,光找销路不行,改变茶农的认知与观念,才是第一位的。于是,经县农业局牵线搭桥,我们决定:带茶农参观安吉县做得最好的白茶企业和专业合作社,一为对接销路,二为更新理念。

  次日一早,记者和专家带着一面包车茶农上路了。到了安吉千道湾白茶有限公司大厅,记者表明来意,陈总经理快人快语:“也许你们很困惑,为什么别人的白茶能赚钱,你们的却赚不多。想要白茶赚钱,不是一朝一夕能做到的。市场是靠打出来的。”记者询问是否可以对接销路,陈总说:“我不打包票。鲜叶到时拿过来,觉得好就收,觉得不好,你们还是拿到市场上去卖。我们做企业的,是讲究质量的。”这番话一出,气氛变得有点凝重。

  第二站,我们奔赴安吉宋茗白茶有限公司,年轻的董事长许万富已在门前等候。“宋茗”是安吉数一数二的白茶企业,采取的是“公司(合作社)+基地+农户”的经营模式,拥有自主基地1000多亩,对接茶农茶园3000多亩。“鲜叶原料有缺口,农户愿意对接,当然欢迎。收购价也比市场价高出10%。”


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